
정태영
부회장 · 현대카드 · 현대커머셜
Digital Transformation, 2차 산업혁명
"AI가 기업의 경쟁 방식을 바꾸는 시대, 기업은 무엇을 준비해야 하는가?"
3년의 흐름은 하나의 명제로 수렴됩니다 — 리더의 생각이 바뀌면, 조직의 선택이 바뀌고, 결국 미래가 바뀐다.
변화를 보고 감지하는 리더
본질을 묻고 질문하는 리더
미래를 구조화하고 설계하는 리더
2026.06.05 (금) | 08:30 – 17:30 | 마북캠퍼스 대강당 및 비전홀 등
참석자 전체의 AI 인식 수준을 즉석에서 측정하며 하루의 좌표를 맞춥니다.
AI가 기업의 경쟁 방식을 바꾸는 시대, 기업은 무엇을 준비해야 하는가?
AI 기술의 진짜 가치는 어디서 만들어지며, 향후 5년 어떻게 변할 것인가?
도구를 넘어 협력자로, AI와 함께 일하는 새로운 방식은 무엇인가?
AI 비즈니스의 정의와 특징은 무엇이며, 성공 요소는 무엇인가?
중국은 AI를 모빌리티(자율주행·로보택시)에 어떻게 적용하며, AGI 실현은 어떻게 이뤄질 것인가?
중국은 어떻게 AI 인재를 육성하는가? 세계를 놀라게 한 중국 기업의 혁신 메커니즘과 조직문화는 어떠한가?
리더는 어떻게 생각하고 어떻게 움직여야 하는가?
하루를 세 개의 질문으로 닫고, 각자의 First Move를 정리합니다.

부회장 · 현대카드 · 현대커머셜
Digital Transformation, 2차 산업혁명
"AI가 기업의 경쟁 방식을 바꾸는 시대, 기업은 무엇을 준비해야 하는가?"

교수 · 서울대학교
리더가 봐야 할 AI의 본질
"AI 기술의 진짜 가치는 어디서 만들어지며, 향후 5년 어떻게 변할 것인가?"

박사 · LG AI 연구원
AI와 일하는 방법
"도구를 넘어 협력자로, AI와 함께 일하는 새로운 방식은 무엇인가?"

대표 · 언바운드랩데브
AI 비즈니스 성공 전략
"AI 비즈니스의 정의와 특징은 무엇이며, 성공 요소는 무엇인가?"

파트너 · 딥루트.AI (DeepRoute.AI)
중국 AI의 모빌리티 적용과 AGI 전망
"중국은 자율주행·로보택시·AGI를 어떤 속도와 구조로 현실화하는가?"

기자 · 조선일보 중국 특파원
중국 AI 기술의 경쟁력
"중국 기업의 혁신 메커니즘과 조직문화는, 우리에게 무엇을 가르치는가?"

교수 · 서울대학교
AI 시대의 리더십
"리더는 어떻게 생각하고 어떻게 움직여야 하는가?"
이번 FIF는 China Insight Forum과 함께합니다. 중국의 AI와 모빌리티 변화는 HMG 리더들이 반드시 읽어야 할 전략적 시그널입니다. 기술의 속도, 산업 적용, 모빌리티 경쟁력을 입체적으로 살펴봅니다.
두 개의 층, 세 개의 공간 — 하루의 동선을 한눈에.
1F · 2F
몰입감 있는 극장형 공간으로, FIF의 주요 강연과 통합 세션이 진행됩니다.
1F
HMG의 철학과 비전을 상징적으로 전달하는 공간으로, China Insight Forum 등 주요 세션이 진행됩니다.
2F
참가자 식사와 네트워킹이 이어지는 공간입니다.
Business Intelligence Institute · 미래 인텔리전스 조직
HMG경영연구원은 글로벌 산업, 경제, 기술, 경영환경 변화를 연구하며, 그룹 리더들이 더 넓은 시야로 미래를 준비할 수 있도록 인사이트를 제공합니다. 미지의 성장 경로(Path) 개척을 위한 동적 내비게이터(Dynamic Navigation)가 되겠습니다.
Leader's Insight Platform · 매주 화·목 리더십 콘텐츠
우리 그룹의 전환을 이루기 위해서는 무엇보다 리더십 발휘 방식을 바꿔야 합니다.
HMG Prime은 그룹 리더들을 위한 지식과 인사이트 플랫폼입니다. 오늘의 포럼에서 얻은 문제의식과 질문을 이어가고 싶다면, HMG Prime에서 더 많은 콘텐츠를 만나보실 수 있습니다.
오늘의 질문과 생각을 남기고, 음악과 함께 다시 꺼내보세요.
FIF의 시작을 열었던 오프닝 영상을 다시 만나보세요. 2026 오프닝 영상은 2026년 6월 5일 오전 9시부터 공개됩니다.
2026 오프닝 영상은 2026년 6월 5일 오전 9시부터 열립니다.
AI First Company로서 HMG는 3년 안에 고객에게 어떤 새로운 경험과 가치를 제공해야 하는가?
그 경험을 만들기 위해 우리 조직의 업무·결정·협업 방식은 무엇을 다시 설계해야 하는가?
그 변화를 앞당기기 위해 나는 무엇을 더 빠르고 더 명확하게 결정할 것인가? 나의 First Move는 무엇인가?
HMG경영연구원 · FIF TEAM